Nos services

ÉMERGENCE offre des services innovateurs de formation, de facilitation et de coaching.

Nos événements sont très interactifs – nous créons les conditions favorables pour que tous participent activement et fassent entendre leur voix. Nous croyons qu’un vrai dialogue favorise les prises de conscience au sujet de soi et de l’organisation. Tous nos événements sont conçus en partenariat avec vous, le client, afin d’assurer qu’ils répondent à vos besoins spécifiques. L’exploration des qualités de leadership est un thème central de nos événements.

Nous offrons ...

Des ateliers de formation pour développer les habiletés de leadership. Nous pouvons vous aider à former des leaders partout dans votre organisation, de la salle de courrier au conseil de direction.
Des ateliers de coaching qui enseignent l’art de poser des questions percutantes afin d’aider les autres à voir ce qu’ils ne semblent pas percevoir.
De la facilitation – Nous facilitons le processus qui permettra à votre équipe d’explorer de nouvelles possibilités, de développer des plans stratégiques puissants et d’implanter des pratiques innovatrices.
Des ateliers visant à concevoir des outils de communication engageants où on vous enseignera des techniques telles que l’enquête appréciative, les cercles de récit de nos histoires, le théâtre d’improvisation et les ateliers d’écriture créative.
Des ateliers sur la pensée créative et résolution de problème. Nous pouvons vous aider à mettre en forme vos neurones créatifs par des exercices du cerveau droit qui remettent en question vos suppositions, qui poussent vos limites et qui développent votre capacité à innover et à inventer de nouvelles approches.

Formation

Habiletés de leadership
Facilitation
Parler en public
Indicateur de types psychologiques Myers-Briggs (MBTI) / Dimensions de personnalité / Lumina
Développement de carrière

Leadership à tous les niveaux

Le leadership ne découle pas de la fonction ou du poste dans l’organisation. Toute personne disposée à présenter et à défendre les idées auxquelles elle croit peut être un leader. Émergence peut vous aider à former des leaders partout dans votre organisation, de la salle de courrier au conseil de direction.

Nous offrons des ateliers pratiques et interactifs pour le développement du leadership.
Nous aidons les organisations à établir des «communautés de pratique» et des «cercles d’apprentissage par l’action» qui permettent d’intégrer l’apprentissage et le développement continus dans le milieu de travail.
Nous pouvons vous aider à composer votre énoncé de mission personnelle et mieux identifier vos valeurs-clés, vos besoins primordiaux, votre style de communication, votre style de leadership et vos styles de raisonnement. Nous utilisons des exercices d’introspection ainsi que des outils internationalement reconnus tels l’Indicateur de types psychologiques Myers-Briggs (MBTI), Dimensions de personnalité et Lumina.

Racontez votre histoire – L’art de conter

Nous sommes tous des conteurs. Nous racontons tous des histoires. Tous les jours, avec nos amis, notre famille et nos collègues, nous utilisons des histoires pour raconteur ce qui nous est arrivé – pour décrire notre réalité. Nos histoires sont des fenêtres sur nos pensées et notre cœur.

Sylvie Lapointe Par nos histoires, nous confions aux autres ce qui est important pour nous, ce qui nous rend heureux ou triste, ce qui nous fait peur, ce qui nous excite.

En tant que leader, comment utiliser l’art du conte comme outil puissant de communication? Comment construire des histoires qui donnent des ailes à votre vision et qui inspirent les autres à avancer avec conviction et enthousiasme?

Nous pouvons vous aider à découvrir vos propres histoires en vous enseignant des techniques telles que l’enquête appréciative, les cercles d’anecdotes, le théâtre d’improvisation et les ateliers d’écriture créative.

Découvrir l’artiste en soi

Quel est votre «art»? Est-ce l’art de transiger avec des situations difficiles au travail? Est-ce l’art de réussir des projets même avec peu de ressources?

Être créatif ne veut pas nécessairement dire être un peintre, un sculpteur ou un danseur de ballet. Vous pouvez exprimer votre créativité par la façon dont vous cuisinez, la façon dont vous jardinez, la façon dont vous gérez. Être créatif signifie découvrir sa propre façon unique de faire les choses.

Nous pouvons vous aider à mettre en forme vos neurones créatifs par des exercices du «cerveau droit» qui remettent en question vos suppositions, qui poussent vos limites et qui développent votre capacité à innover et à inventer de nouvelles approches.
Exemple : La musique et la poésie, une exploration du "moi" en devenir

Facilitation

facilitation

Retraites de gestion
Consolidation d’équipes
Processus de consultation
Groupes de consultation
Planification stratégique

Connecter les silos – Récolter les connaissances corporatives

Une organisation est une toile complexe de relations et de processus d’affaires qui définissent sa culture et son identité. En utilisant l’approche systémique et des techniques de facilitation, nous aidons à concilier les divers objectifs et perspectives afin de générer les meilleures solutions provenant de l’intelligence organisationnelle.

Nous pouvons créer un environnement propice au partage d’information et à l’apprentissage en équipes.
Nous facilitons le processus qui permettra à votre équipe d’explorer de nouvelles possibilités, de développer des plans stratégiques puissants et d’implanter des pratiques innovatrices.
Nous facilitons les processus de groupes, petits et grands (jusqu’à 500 personnes), en utilisant des outils de pensée systémique tels les forums ouverts (Open Space), les conversations Cafés (World Cafés) et la recherche du futur (Future Search).

Un mégaphone pour les voix de votre organisation

La plainte numéro un du travailleur moyen est: «La direction n’est pas intéressée à ce que j’ai à dire.» Nous voulons tous être entendus. Nous voulons tous faire une différence. Comment solliciter les idées? Comment avoir accès à leurs passions et à leurs engagements?

Nous pouvons vous aider à introduire des techniques relativement simples qui donneront une voix nouvelle à vos employés: le mur des possibilités, l’analyse des enjeux et un modèle de rétroaction.

Résolution de problèmes créative pour la nouvelle économie

Ce programme d’une journée commence par des exercices interactifs et dynamiques inspirés du théâtre d’improvisation. Les équipes font l’expérience des éléments-clés nécessaires au travail de groupe efficace en temps de changements. L’après-midi, on utilise l’énergie créative générée par les exercices du matin pour s’attaquer à un problème réel et urgent choisi par le client. Nous vous guidons à travers un processus de groupe qui vous aidera à engendrer de nouvelles idées, à établir les priorités et à créer un plan d’action auquel les membres de votre équipe pourront réellement adhérer.

Coaching

Individuel ou en groupe

Osez être qui vous êtes …

Pour guider les autres, on doit gagner et cultiver leur confiance. Les autres nous font confiance quand ils perçoivent qu’on est sincère avec eux. Et pour être sincère envers les autres, il faut l’être envers soi-même.

Il faut se poser les questions difficiles et oser être qui nous sommes. Il faut tout dire, le bon et le moins bon. Sans prétention. Seulement la vérité.

Quelles sont vos réponses aux questions cruciales suivantes :

Quelles sont vos convictions profondes?
Que suis-je prêt à défendre?
Quels sont mes rêves?
Quelles sont mes forces? Mes talents?
Que dois-je apprendre de plus?
J’aimerais qu’on se souvienne de moi pour...

Nous pouvons vous aider à mieux vous connaître au moyen d’outils tels que la théorie des types de tempéraments (p.ex. l’Indicateur de types psychologiques Myers-Briggs, Dimensions de personnalité ou Lumina), ainsi que par des exercices d’introspection qui vous aideront à concevoir ou raffiner votre énoncé de mission personnelle.
Nous offrons des ateliers de coaching qui enseignent l’art de poser des questions percutantes afin d’aider les autres à voir ce qu’ils ne semblent pas percevoir. Le coaching vise à aider les autres à trouver leurs propres solutions. Les habiletés de coaching exécutif que les cadres et les leaders acquièrent dans cet atelier peuvent être utilisées dans votre organisation afin d’améliorer la performance organisationnelle et atteindre les objectifs corporatifs.